| |
|
|
Coaching -
Accompagnement et soutien soutenu
La démarche assure un encadrement axé sur les solutions et les résultats afin d'accélérer le retour à la performance attendue et à la mobilisation de son équipe.
| |
Clarifier
les
attentes |
|
Élaborer la
stratégie |
|
Offrir un
coaching
d'encadrement |
|
Évaluer
l'atteinte des
résultats |
|
Effectuer
des
suivis
réguliers |
|
|
|
|
Un gestionnaire peut rencontrer
certaines difficultés et peut avoir
besoin d'accompagnement et de
soutien afin de l'aider à retrouver
sa performance. Il pourra ainsi acquérir de nouvelles compétences et développer de nouveaux savoir-faire et savoir-être.
La particularité du coaching
d'encadrement et de soutien se distingue par :
|
8 à 10 sessions de coaching sur une période de 3 à 6 mois
|
|
Une démarche permettant
la résolution rapide des
problématiques et la
détection d'éventuels dysfonctionnements. |
| |
Le développement d'un
sentiment d'accomplissement et de performance chez la
personne coachée |
|
Le retour à un climat de
confiance au sein de l'équipe et au partage des connaissances |
|
|
|
|
» ACCUEIL
